تمامی مطالب مطابق قوانین جمهوری اسلامی ایران میباشد.درصورت مغایرت از گزارش پست استفاده کنید.

جستجو

تصمیم گیری در مدیریت

    در بهترین حالت تصمیم ها، بر اساس اطلاعات که به نحو مطلوب جمع آوری، تحلیل و ارزیابی شده‌اند، آغاز می‌شود. البته بیشتر مدیران معتقدند که ارزیابی تصمیم باید با توجه به زمان اتخاذ آن صورت گیرد. برای اخذ تصمیم موثر، مدیر باید ابتدا به موانع کسب شناخت دقیق از راه‌حلهای موفقیت آمیز، حائق آیند. (رضائیان, 1390, ص. 172-173). معمولا وقتی موقعیت موجود با موقعیت مورد انتظار و علاقه تفاوت داشته باشد، مسئله ای وجود دارد که مدیر باید برای رفع آن تلاش کند. مدیران غالبا با مسائلی مواجه می‌شوند که بدساختارند. این مسائل جدید غیر معمول و اطلاعات درباره آنها مبهم و ناکافی است. (فیضی, 1386, ص. 69-70).

    مدیران و موانع حل مسئله : مدیران برای حل مسئله واکنش های متفاوتی دارند.

    -     اجتناب آرام: گاهی این سوال برای مدیر مطرح است که آیا اگر اقدامی انجام ندهم، باوضعیت وخیمی مواجه می شوم؟ اگر پاسخی منفی باشد، تصمیم می‌گیرد که اقدامی انجام نگیرد. (رضائیان, 1390, ص. 173). در واقع یکسری مراحل متوالی و به هم پیوسته است که ...


    این مطلب تا کنون بار بازدید شده است.
    ارسال شده در تاریخ جمعه 31 ارديبهشت 1395 [ گزارش پست ]
    منبع
    برچسب ها : , , , , , , ,

پربازدیدترین مطالب

آمار امروز یکشنبه 30 مهر 1396

  • تعداد وبلاگ :55487
  • تعداد مطالب :160753
  • بازدید امروز :333395
  • بازدید داخلی :29989
  • کاربران حاضر :259
  • رباتهای جستجوگر:353
  • همه حاضرین :612

تگ های برتر