تمامی مطالب مطابق قوانین جمهوری اسلامی ایران میباشد.درصورت مغایرت از گزارش پست استفاده کنید.

جستجو

تبلیغات


تصمیم گیری در مدیریت

    در بهترین حالت تصمیم ها، بر اساس اطلاعات که به نحو مطلوب جمع آوری، تحلیل و ارزیابی شده‌اند، آغاز می‌شود. البته بیشتر مدیران معتقدند که ارزیابی تصمیم باید با توجه به زمان اتخاذ آن صورت گیرد. برای اخذ تصمیم موثر، مدیر باید ابتدا به موانع کسب شناخت دقیق از راه‌حلهای موفقیت آمیز، حائق آیند. (رضائیان, 1390, ص. 172-173). معمولا وقتی موقعیت موجود با موقعیت مورد انتظار و علاقه تفاوت داشته باشد، مسئله ای وجود دارد که مدیر باید برای رفع آن تلاش کند. مدیران غالبا با مسائلی مواجه می‌شوند که بدساختارند. این مسائل جدید غیر معمول و اطلاعات درباره آنها مبهم و ناکافی است. (فیضی, 1386, ص. 69-70).

    مدیران و موانع حل مسئله : مدیران برای حل مسئله واکنش های متفاوتی دارند.

    -     اجتناب آرام: گاهی این سوال برای مدیر مطرح است که آیا اگر اقدامی انجام ندهم، باوضعیت وخیمی مواجه می شوم؟ اگر پاسخی منفی باشد، تصمیم می‌گیرد که اقدامی انجام نگیرد. (رضائیان, 1390, ص. 173). در واقع یکسری مراحل متوالی و به هم پیوسته است که ...


    این مطلب تا کنون بار بازدید شده است.
    ارسال شده در تاریخ پنجشنبه 11 دي 1348 [ گزارش پست ]
    منبع
    برچسب ها : تصمیم ,مسئله ,مدیران ,مدیر ,اقدامی انجام ,رضائیان 1390 ,مدیر باید ,
    تصمیم گیری در مدیریت

تبلیغات


    Ads1

پربازدیدترین مطالب

آمار امروز پنجشنبه 2 شهريور 1396

تبلیغات

پارس ایرانیک جهت سفارش تبلیغات با ایمیل زیر در ارتباط باشید
mohsen_msl@yahoo.com

آخرین کلمات جستجو شده

تگ های برتر